Allianz Neue Kammer Mitreden

Allianz Neue Kammer

Unsere Reformfelder

Die Allianz Neue Kammer bündelt Reformarbeit in jenen Bereichen, in denen die Wiener Ärztekammer moderner, transparenter und wirksamer werden muss.

Die sechs Reformfelder im Überblick

Transparenz, Kontrolle und Demokratie

Entscheidungen, Kosten und Verantwortung müssen für Kammermitglieder nachvollziehbar sein.

Effizienz, Beiträge und Kammerstruktur

Schlankere Strukturen, faire Beiträge und klare Leistungskontrolle.

Wohlfahrtsfonds

Transparenz, Nachhaltigkeit, Mitbestimmung und Wahlfreiheit.

Arbeitsbedingungen und Schutz

Weniger Bürokratie, mehr Schutz, faire Honorierung und planbare Modelle.

Ausbildung und Nachwuchs

Ausbildung braucht Zeit, Qualität, Mentoring und Konsequenz.

Zukunft der ärztlichen Profession

Digital unterstützt, menschlich gestaltet und ärztlich verantwortet.

Transparenz, Kontrolle und Demokratie

Die Kammer muss für ihre Mitglieder nachvollziehbar handeln. Wer Beiträge bezahlt, hat Anspruch darauf zu verstehen, wie Entscheidungen zustande kommen, wie Mittel verwendet werden und welche Funktionärinnen und Funktionäre wofür Verantwortung tragen.

Wir setzen uns ein für

  • Veröffentlichung relevanter Sitzungsinformationen, Beschlüsse und Abstimmungsergebnisse, soweit rechtlich möglich
  • transparente Darstellung von Funktionärsvergütungen und Leistungsnachweisen
  • nachvollziehbare Budgets, Jahresabschlüsse und Prüfberichte
  • Livestreams oder digitale Zugänge zu öffentlichen Sitzungen, soweit rechtlich zulässig
  • verbindliche Mitgliederbefragungen bei grundlegenden Reformfragen
  • moderne Wahl- und Beteiligungsinstrumente einschließlich einer ernsthaften Prüfung von E-Voting

Effizienz, Beiträge und Kammerstruktur

Die Kammer soll ihre Mittel verantwortungsvoll einsetzen. Jeder Euro aus Kammerumlage und Beiträgen muss einen klaren Nutzen für die Mitglieder haben.

Wir setzen uns ein für

  • Reduktion und Zusammenlegung überbordender Referatsstrukturen
  • leistungsorientierte statt rein pauschale Funktionärshonorierung
  • jährliche, verständliche Begründung der Kammerumlage
  • Digitalisierung und Vereinfachung von Serviceprozessen
  • klare Serviceziele und messbare Bearbeitungsqualität
  • Konzentration auf Kernaufgaben der ärztlichen Interessenvertretung

Wohlfahrtsfonds - Transparenz, Nachhaltigkeit, Wahlfreiheit

Der Wohlfahrtsfonds betrifft zentrale finanzielle Lebensentscheidungen der Ärztinnen und Ärzte. Gerade deshalb braucht er maximale Transparenz, professionelle Verwaltung, nachvollziehbare Leistungen und mehr Selbstbestimmung.

Wir setzen uns ein für

  • vollständige Transparenz über Vermögen, Veranlagung, Kosten, Risiken und Leistungen
  • unabhängige Szenarienrechnungen zu Reform-, Reduktions-, Wahl- und Ausstiegsmodellen
  • Schutz bereits erworbener Ansprüche
  • stärkere Trennung von politischer Kammerstruktur und Vermögensverwaltung
  • direkte Mitbestimmung der betroffenen Mitglieder
  • echte Wahlmöglichkeiten, wo sie rechtlich und wirtschaftlich verantwortbar sind
  • begleitende Finanzbildung als Grundlage selbstbestimmter Vorsorgeentscheidungen

Arbeitsbedingungen, Schutz und Wertschätzung

Ärztinnen und Ärzte tragen das Gesundheitssystem. Trotzdem erleben viele im Alltag steigende Bürokratie, Arbeitsverdichtung, aggressive Situationen, mangelnde Planbarkeit und zu wenig Unterstützung durch Institutionen.

Wir setzen uns ein für

  • spürbarer Bürokratieabbau in Spitälern, Ordinationen und Kammerprozessen
  • bessere Personalplanung und realistische Ressourcen am Patientenbett und in der Ordination
  • Schutz vor Aggression, Drohungen und ungerechtfertigten öffentlichen Angriffen
  • klare Unterstützung bei Rechtsschutz- und Haftpflichtfragen
  • familienfreundliche Dienst-, Teilzeit- und Lebensphasenmodelle
  • faire Honorierung ärztlicher Zeit
  • Attraktivierung von Kassenstellen, Mangelfächern und öffentlichem Sektor

Ausbildung, Weiterbildung und Nachwuchs

Ausbildung ist keine Nebentätigkeit des Systems, sondern die Grundlage der Medizin von morgen. Wer junge Kolleginnen und Kollegen ausbildet, braucht Zeit, Struktur, Anerkennung und Kontrolle.

Wir setzen uns ein für

  • den Grundsatz Ausbildungszeit ist Arbeitszeit
  • strukturierte Curricula und digitale Logbücher
  • transparente und externe Evaluation von Ausbildungsstätten
  • Konsequenzen bei wiederholten Ausbildungsmängeln
  • Mentoringprogramme und klare Rotationspfade
  • Ausbau und faire Finanzierung der Lehrpraxis
  • Stärkung der Allgemein- und Familienmedizin
  • Vermittlung von Leadership, Kommunikation, Digitalisierung, Gesundheitsökonomie und Systemkompetenz

Zukunft der ärztlichen Profession und moderne Versorgung

Die ärztliche Profession verändert sich durch Digitalisierung, KI, demografischen Wandel, Klimakrise, veränderte Arbeitsmodelle und neue Versorgungsbedarfe.

Wir setzen uns ein für

  • souveräne Nutzung von Digitalisierung, KI und Telemedizin unter ärztlicher Verantwortung
  • Sicherung ärztlicher Kernkompetenzen in Diagnostik, Therapieplanung und medizinischer Verantwortung
  • stärkere ärztliche Führung in relevanten Gesundheitsstrukturen
  • moderne ambulante, regionale und sektorenübergreifende Versorgung
  • Prävention als zentrale Gesundheitsleistung
  • Klimaschutz, Hitzeschutz und nachhaltige Infrastruktur als Gesundheitsschutz
  • Kooperation mit Fachgesellschaften, Trägern, Gesundheitsberufen und politischen Entscheidungsträgern auf Augenhöhe